Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:
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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
KULTUR DIAKONIE
KULTUR DIAKONIE , Der Begriff Kulturelle Diakonie (Gotthard Fuchs) bzw. Kulturdiakonie (Ludwig Mödl) ist weitgehend nicht rezipiert. Das schafft Raum und Notwendigkeit für Interpretationen: Welcher Kulturbegriff müsste in der (katholischen) Kirche zur Anwendung kommen, wenn sie als maßgeblicher Teil einer lebendigen modernen Gesellschaft verstanden und akzeptiert werden soll? Wie kann das Evangelium, die Botschaft vom Reich Gottes und die Gegenwartskultur zusammengebracht werden, so dass das Leben, der Lebensraum, die Lebenswelt sinnstiftend und menschenwürdig gestaltet werden kann? Diese hier diskutierten Fragestellungen stehen in engem Zusammenhang mit den aktuellen kirchlichen Reformbestrebungen. Die Beiträge von José Tolentino Kardinal Calaça de Mendonça, Gianfranco Kardinal Ravasi sowie Wolfgang Beck, Friedrich M. Ebertz, Friederike Dostal, Marc Grandmontagne, Bernhard Kirchgessner, Stefan Klöckner, Ludwig Mödl fragen zum einen nach dem kirchlichen Verständnis von Kultur sowie Diakonie, versuchen den Begriff der Kulturdiakonie zu bestimmen und benennen dessen Problematik. Sie thematisieren das aktuelle Verhältnis zwischen (vorrangig katholischer) Kirche und Kultur in der modernen Gesellschaft und beleuchten das Potenzial des Verhältnisses von Kirche und Kultur bzw. die Kultur als Ort der Theologie, der Homiletik und Pastoral, der Neuevangelisierung und Glaubensweitergabe sowie das kulturelle Engagement der Kirche als Faktor des diakonalen kirchlichen Handelns bzw. im gesellschaftlichen oder kulturpolitischen Kontext. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Was sind einige beliebte Aktivitäten für Betriebsausflüge und wie können solche Veranstaltungen die Mitarbeiterbindung und das Teambuilding fördern?
Beliebte Aktivitäten für Betriebsausflüge sind Team-Building-Spiele, Outdoor-Aktivitäten wie Klettern oder Kanufahren und gemeinsame Kochkurse. Solche Veranstaltungen fördern die Mitarbeiterbindung, da sie die Teammitglieder näher zusammenbringen und Vertrauen aufbauen. Zudem stärken sie das Teambuilding, da gemeinsame Erlebnisse die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team verbessern.
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Welche Aktivitäten sind für Betriebsausflüge am besten geeignet, um Teambuilding und Mitarbeiterbindung zu fördern?
Teambuilding-Aktivitäten wie Outdoor-Abenteuerspiele, Team-Challenges und Teambuilding-Workshops sind ideal für Betriebsausflüge. Auch gemeinsame sportliche Aktivitäten wie Wandern, Klettern oder Kanufahren können das Team stärken. Kreative Workshops, Kochkurse oder gemeinsame Ausflüge in die Natur bieten ebenfalls gute Möglichkeiten für Teambuilding und Mitarbeiterbindung.
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Wie können Firmentouren dazu beitragen, das Teambuilding und die Mitarbeiterbindung zu stärken?
Firmentouren bieten eine Möglichkeit für Mitarbeiter, sich außerhalb des Arbeitsumfelds kennenzulernen und gemeinsame Erlebnisse zu teilen. Durch das gemeinsame Erleben von neuen Aktivitäten und Herausforderungen können Teammitglieder Vertrauen aufbauen und ihre Zusammenarbeit verbessern. Dies stärkt das Teambuilding und fördert die Mitarbeiterbindung.
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Welche Vorteile bieten Betriebsausflüge für die Mitarbeiterbindung, das Teambuilding und die Arbeitsmoral in Unternehmen?
Betriebsausflüge bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich außerhalb des Arbeitsumfelds kennenzulernen und stärken dadurch das Teambuilding. Durch gemeinsame Erlebnisse und Aktivitäten können die Mitarbeiter ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern. Dies trägt zur Stärkung der Arbeitsmoral bei und fördert die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Zudem können Betriebsausflüge dazu beitragen, Stress abzubauen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern, was sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre auswirkt.
Ähnliche Suchbegriffe für Mitarbeiterbindung:
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Was sind die Vorteile von Betriebsausflügen für die Mitarbeiterbindung und das Teambuilding in Unternehmen?
Betriebsausflüge bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich außerhalb des Arbeitsumfelds kennenzulernen und persönliche Beziehungen aufzubauen, was die Teambindung stärkt. Durch gemeinsame Aktivitäten können die Mitarbeiter Vertrauen zueinander aufbauen und die Zusammenarbeit im Team verbessern. Betriebsausflüge fördern außerdem die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter, da sie sich geschätzt und wertgeschätzt fühlen. Ein positiver Teamgeist und eine gute Arbeitsatmosphäre können sich auch auf die Produktivität und den Erfolg des Unternehmens auswirken.
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Welche Vorteile bieten Betriebsausflüge für die Mitarbeiterbindung, das Teambuilding und die Förderung des Unternehmensklimas?
Betriebsausflüge bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich außerhalb des Arbeitsumfelds kennenzulernen und stärken dadurch das Teambuilding. Durch gemeinsame Erlebnisse und Aktivitäten können die Mitarbeiterbindung gestärkt und das Vertrauen untereinander gefördert werden. Zudem tragen Betriebsausflüge dazu bei, das Unternehmensklima zu verbessern, da sie eine entspannte und lockere Atmosphäre schaffen, in der die Mitarbeiter sich wohlfühlen und neue Energie tanken können. Nicht zuletzt können Betriebsausflüge auch dazu beitragen, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da sie die Wertschätzung des Unternehmens für ihre Arbeit und ihr Engagement spüren.
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Was sind die Vorteile von Betriebsausflügen für die Mitarbeiterbindung und das Teambuilding in Unternehmen?
Betriebsausflüge bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich außerhalb des Arbeitsumfelds zu entspannen und zu erholen, was zu einer gesteigerten Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen führen kann. Durch gemeinsame Aktivitäten und Erlebnisse während des Betriebsausflugs können die Mitarbeiter ihre Teamfähigkeit und Zusammenarbeit stärken, was sich positiv auf das Teambuilding auswirkt. Ein Betriebsausflug kann dazu beitragen, das Vertrauen und die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, was wiederum die Arbeitsatmosphäre und das Arbeitsklima im Unternehmen positiv beeinflussen kann. Nicht zuletzt können Betriebsausflüge dazu beitragen, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, da sie sich durch solche Veranstalt
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Was sind die Vorteile eines Betriebsausflugs für die Mitarbeiterbindung und das Teambuilding in einem Unternehmen?
Ein Betriebsausflug bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich außerhalb des Arbeitsumfelds kennenzulernen und persönliche Beziehungen aufzubauen. Dies stärkt das Teamgefühl und fördert die Zusammenarbeit im Unternehmen. Zudem können die Mitarbeiter durch gemeinsame Erlebnisse und Aktivitäten ihre Motivation und Arbeitsmoral steigern. Ein Betriebsausflug kann auch dazu beitragen, das Vertrauen und die Loyalität der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen zu stärken, da sie sich wertgeschätzt und umsorgt fühlen.
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